L’OT définit et transmet sa politique

L’OT a ses missions définies par ses nouveaux statuts. (Missions régaliennes et missions spécifiques).

Lors de la fusion, des orientations stratégiques ont été validées autour de 5 axes : Communication-Promotion/Commercialisation/Qualité/Partenariat/Structuration.

A partir de ces 5 axes de travail, un plan d’action opérationnel préparé par la Direction et les Coordinateurs de pôle est soumis au Bureau puis validé par le Conseil d’Administration.

Un Tableau de Bord récemment mis en place permet de suivre ce travail.

Evidemment, la Démarche Qualité tient une grande place dans ce dispositif avec un article spécifique dans la Convention d’Objectifs et la volonté de catégorie I pour l’OT affiché dans les Statuts. Continuer la lecture de « L’OT définit et transmet sa politique »

L’OT dispose de moyens pour réaliser ses missions

En fonction des objectifs stratégiques et du plan d’actions opérationnels, la Direction et le Pôle Administratif échafaudent un budget prévisionnel en se basant sur le réalisé de l’année précédente avec le Bureau de l’association (22/02/2019). Celui-ci est présenté à un Comité de Pilotage (12/03/2019) qui réunit les deux intercommunalités puis est validé par un Conseil d’Administration (04/04/2019). Un avenant financier vient compléter annuellement la convention d’objectifs.

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